المؤسس

أكرم القدسي

+15 عاماً أبني استراتيجيات وأقود تحولات.

IE Business School EMBA 2023 MIT Professional Ed 2024 INSEAD 2024 +15 عاماً في الاستراتيجية

قدت الاستراتيجية في مجموعة المطلق، BIHG، والبنك العربي الوطني.

أدرت مشاريع شراكة بين القطاعين بقيمة +$500 مليون.

نفّذت +8 تحولات مؤسسية كبرى عبر قطاعات متعددة.

اليوم، أبني Strategy2Action—لأن كل مؤسس يستحق أن يرى استراتيجيته بوضوح.

فلسفتنا

ما نؤمن به

الاستراتيجية موجودة

لديك استراتيجية بالفعل. إنها في قراراتك، في حدسك، في أنماطك. نحن لا نمنحك استراتيجية—نحن نجعل استراتيجيتك مرئية.

المرآة أفضل من النصيحة

لسنا استشاريين نخبرك بما تفعل. نحن مرايا نُريك ما تعرفه بالفعل لكن لا تراه بوضوح بعد.

الروح قبل الأنظمة

الأنظمة بلا روح تفشل. نبدأ بمواءمة الهوية (حدّد) قبل الهيكلة (صمّم) قبل السوق (انطلق).

الرؤية والرسالة

إلى أين نتجه

الرؤية

أن نُحدّد المعيار العالمي للوضوح الاستراتيجي ونُمكّن القادة من صناعة أثر حقيقي.

الرسالة

القيادة الفكرية

تطوير منهجيات الوضوح الاستراتيجي التي تُشكّل المنظمات وتُمكّن القادة من خلق قيمة حقيقية.

تمكين الرياديين

تزويد رواد الأعمال أصحاب الرؤية بالمعرفة والأدوات والأنظمة لتحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتوسع وذات هدف.

الأثر العالمي والوصول للجميع

بناء منظومة عالمية من الرياديين والمفكرين والمبدعين الذين يشتركون في سعي واحد: الوضوح، الأصالة، والأثر الهادف.

+400

مؤسسة رأت استراتيجيتها

+15

عاماً من الخبرة

منهجاً تم تطويره

مرايا استراتيجية

المنهجية

المناهج الأساسية

خبرة 15 عاماً من أعمال التحول مُقطّرة في منهجيات عملية قابلة للتطبيق.

منهجية حدّد. صمّم. انطلق.

نموذج تحول من أربع مراحل: الهوية ← الأنظمة ← التمويل ← السوق. أين تعثرت؟

أدوات التدخل الاستراتيجي

12 استراتيجية تحويلية عبر 4 مستويات: تدخلات الحالة، المعتقد، النظام، والتطوير.

مقاطعة تسلسل التخريب الذاتي

نظام إدراك من ست مراحل: المحفز ← الأفكار ← الجسدي ← السلوك ← التبرير ← المكاسب الخفية.

إطار الميزة الفريدة

خمس مرشحات للتمايز الحقيقي: متفوق، مهم، مصدق، قابل للقياس، قابل للامتلاك.

نظام النمو من 9 محركات

نمو مركب عبر تسعة روافع: الاستحواذ، القيمة، الكفاءة. 10% × 9 = 60%.

المرايا الأربع

أربعة نماذج متكاملة: نموذج الأعمال، نموذج التشغيل، النموذج المالي، نموذج الفريق.